회사 법률 준수 업무의 중추로서 Qi Qian은 China Three Gorges Europe에서 근무하는 동안 Sunlight 및 Horus와 같은 많은 주요 투자 및 합병 프로젝트에 깊이 관여했습니다 그녀는 축구 예측 사이트 활발한 유럽 사업 확장을 보호하기 위해 다양한 EU 규제 정책과 법률 및 규정에 대해 탄탄한 연구를 수행해 왔습니다 준법운영부에서 근무하는 동안 그는 축구 예측 사이트 ISO37301 준법 관리 시스템 및 ISO37001 뇌물 방지 시스템 인증을 완료하는 데 앞장섰고, 해외 지분 인수 계약, 독점 금지, 돈세탁 방지 및 기타 준법 관리 지침의 핵심 영역에 대한 검토 및 협상을 위한 지침 준비를 주도했으며, 지역 회사에 대한 법률 준수 평가 메커니즘을 구축하고, 축구 예측 사이트 법률 준수 검토 프로세스를 개선하고, 축구 예측 사이트 준법 관리 업무를 새로운 수준으로 도왔습니다 2024년에는 일선 준법감시 인력을 강화하기 위해 치첸(Qi Qian)이 라틴아메리카에 주둔해 준법 관련 업무를 담당하게 된다 그녀는 복잡한 비즈니스 환경에 직면하여 다양한 난제 및 분쟁에 적극적으로 대응하고 São Galvan 프로젝트의 원활한 시운전을 위한 법적 지원을 제공하며 중남미 지역에서 축구 예측 사이트 안정적이고 장기적인 사업 발전에 기여할 것입니다

Yang Xiaoshu는 자원 확보, 건설 준비, 시스템 구축, 종합 관리 및 기타 업무에 전적으로 참여하고 있습니다 프로젝트 담당자로서 그녀는 높은 수준의 책임감과 엄격한 작업 스타일을 바탕으로 두 가지 핵심 전략 프로젝트에 전념하고 있습니다 모든 수준에서 배치를 엄격히 따르고, 프로젝트 A와 관련된 작업을 신중하고 세심하게 진행하며, "긴박한 시간, 과중한 작업, 소수의 인원, 많은 연결"과 같은 어려움을 극복하고, 모든 당사자의 회의를 조직하고, 프로젝트 개발 전략을 논의 및 실행하며, 다양한 복잡한 외부 상황에 성공적으로 대처하고, 중국과 외국 당사자 간의 협력 관계를 효과적으로 유지하고, 프로젝트 개발 문제를 효과적으로 해결하고, 그룹 회사에서 높은 인정을 받는 주요 단계적 결과를 달성합니다 또한 프로젝트 B의 자금 잔고 문제를 완전히 해결하고 모든 당사자가 할당 계약을 체결하고 초기 비용을 완전히 회수하도록 "못 박기" 정신을 사용하여 프로젝트의 "자금 통합의 어려움" 문제를 성공적으로 해결하고 회사의 재무 위험을 효과적으로 완화했습니다

Zhang Chi는 축구 예측 사이트 네트워크 보안 관리 및 ERP 시스템 구축을 주로 담당합니다 콜롬비아 축구 예측 사이트 ERP 시스템 최적화 프로젝트에서 Zhang Chi는 Ernst & Young의 중국 및 콜롬비아 컨설턴트와 China Three Gorges Latin America Company의 중국 및 외국 인력이 공동 사무를 위해 베이징으로 오도록 적극적으로 조정했습니다 이 기간 동안 그는 회계 지식을 배우기 위해 열심히 노력했으며 콜롬비아의 재무 회계 요구 사항 및 세금 준수 요구 사항을 깊이 이해했으며 모든 당사자 간의 협업을 촉진했으며 궁극적으로 콜롬비아 회사에서 ERP 시스템의 원활한 적용을 보장했습니다 Zhang Chi는 독일 Wenda Company에서 시행한 ERP 시스템 프로젝트 중에 해외 최전선에 나갔습니다 그는 Wenda Company 임원, 내부 법률 고문 및 데이터 규정 준수 담당자와 여러 차례의 커뮤니케이션을 통해 마침내 문화적, 법적 환경 차이 등 객관적인 조건을 극복하고 Wenda Company의 인사, 재무, 채용 및 기타 모듈 홍보를 성공적으로 완료했습니다 또한 Zhang Chi는 중국 삼협아시아 및 아프리카 회사에서 병렬 원장 모듈 홍보를 담당했습니다 그는 다기준 재무회계 지식을 배우고 Ernst & Young 및 SAP 컨설턴트와 적극적으로 협력함으로써 마침내 모든 당사자가 인정하는 솔루션을 찾았습니다

Zhao Siyu는 예산 관리에 종사하며 예산 준비, 예산 분석, 이익 예측, 비용 관리 및 기타 문제를 담당합니다 그녀는 손익에 영향을 미치는 주요 문제에 초점을 맞추고 배포를 면밀히 모니터링하여 연간 운영 목표 달성을 보장하기 위해 주간 롤링 예측 메커니즘을 구축했습니다 사업의 핵심 본질을 보다 잘 파악할 수 있도록 예산작성 양식을 최적화하였고, '금융파트너' 계획을 실행하기 위한 최초의 혁신적 시도를 하였습니다 특별계획 수립 과정 전반에 걸쳐 금융인력을 투입해 주요사항에 대해 유관부서와 충분한 소통과 논의를 진행했다 올해 전력에너지 마케팅 계획과 연간 영업이익 예산의 효과적인 통합이 이루어졌으며, 전력 생산 계획, R&D 투자 계획, 인력 계획 등 특별 계획도 효과적으로 전달되었습니다 연간 비용 관리 조치 및 목표를 수행하고, 월 단위로 이행 상황을 추적하며, 연간 비용 및 지출이 예산 목표 내에서 관리되도록 합니다 또한, BPC-P 시스템 활용의 최적화를 추진하고, 예산관리를 고도화된 관리로 확대하며, 예산제도의 기능성을 향상시킨다

Mo Xiaoyan은 완전한 업무 열정과 탄탄한 작업 스타일로 축구 예측 사이트와 부서의 주요 업무에 집중하면서 국가 시장 조사, 거시적 상황 및 업계 교류, 2025-2027 사업 계획 개요 준비, 그룹 축구 예측 사이트 국제 비즈니스 개발 전략 연구, 종합 계획 수립 및 실행 상황 분석, 월간 작업 회의 및 월간 국제 비즈니스 회의 자료 준비, 축구 예측 사이트 분기별 비즈니스 분석, 외부 통계 제출, 전기 에너지 마케팅 시스템 구축, 전기 판매 전략 수립 및 구현, 일일 운영 및 운영을 주도했습니다 지분 참여 관리, 포르투갈 전력 전략 및 투자 사안 지분 관리, 정부 승인, 국내 신에너지 사업 협력 등을 통해 지도자와 동료들로부터 높은 평가를 받았다

도자성(Tao Zicheng)은 팀을 이끌고 2024년에 40개 이상의 당 위원회와 중앙 그룹 연구를 조직했으며 60개 이상의 중요한 원고를 집필하는 데 앞장섰습니다 Xueqiangguo와 같은 플랫폼 간행물에 많은 정치 연구 결과와 논문이 게재되었습니다 2024년 설날, 춘절, 단오절, 국경절 연휴 기간에도 그는 여전히 직장생활에 어려움을 겪었습니다 그룹 당 건설 및 정치 연구 프로젝트 1등상, 중국 전력 정치 연구 협회 3등상, 최초의 전국 기업 당 업무 우수 논문을 수상했습니다 회사의 "다중 1차 항목" 달성 지원: 주제 교육 경험이 처음으로 외부 상급 주제 교육 감독 그룹에 추천되었고, 처음으로 전국 당 건설 혁신 우수 사례 시범 기지로 평가되었으며, 국유 자산 감독 관리위원회 중앙 기업의 새로운 전략 제휴 사례 라이브러리에 처음으로 선정되었습니다 "녹색 조명과 노란 종이를 들고 책상에 앉아 열정적이고 성실함"이 그의 작업의 진정한 표현입니다

Wei Junjie는 자신의 직책을 고수하고 엄격하고 실용적이며 부지런하고 진취적이며 높은 책임감과 팀워크 정신을 가지고 있습니다 2024년에는 팀원 부족에도 불구하고 부서 내 모든 업무의 원활하고 질서 있는 발전을 효과적으로 추진했다 "검사와 합동검사의 결합" 측면에서 우리는 검사 품질과 효율성을 종합적으로 향상시키기 위해 업무 프로세스와 방법을 혁신합니다 지역 간 감사 자원 통합 측면에서 우리는 재능, 기술 및 정보 공유를 실현하기 위한 효율적인 협업 플랫폼을 구축합니다 그룹 해외 사업 특별 감사에서는 그룹 감사 업무가 원활하게 진행될 수 있도록 새로운 감사 협력 방식을 추진합니다 우리는 디지털 지능 강화를 실천하고, 감사 데이터 데이터베이스를 구축하고, 고성능 검색 도구 및 지능형 질문 및 답변 도구 개발을 조직하고, 자료의 반복 제출 문제를 해결하고, 풀뿌리의 부담을 줄이기 위해 노력합니다 그는 중국 삼협 브라질 회사의 비상근 이사 및 감사위원회 위원으로 재직하면서 지역 회사가 법률 및 규정을 준수하고 고품질 발전을 달성할 수 있도록 조언과 제안을 제공했습니다